"El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia
Enfrentar los problemas y miedos ha sido la mejor manera para vencerlos, “No se necesita ser valientes para dar el primer paso, se necesita dar el primer paso para ser valiente“.
Hemos atravesado, como todos, por momentos difíciles,. El mercado cambia, las personas pasan de un lado para otro, los negocios son dinámicos. «Lo bueno pasará, y lo malo también pasará».
Te queremos contar alguno de los fracasos por los que hemos pasado, y que de muchas formas nos han ayudado a reorientarnos, a repensarnos o simplemente a agachar la cabeza y aceptar que nos equivocamos, sea el motivo que sea.
Helados Dinos
Producto del éxito como JAO haciendo grandes eventos, en el año 2000-2002 pensamos en ver una oportunidad en un negocio de paletas que se vendían en canales institucionales. Ese negocio era de una persona conocida, nos dejamos vender «pajaritos de oro».
Pensábamos que con cambiarle la imagen de marca era suficiente y estábamos bastante lejos de esa realidad, ese negocio no duró más de 1 año una vez lo compramos.
«Lo más duro de todo esto, sin duda alguna fue que invité a mi papá (un médico clásico que vivía de un salario, con cero mentalidad de emprendedor) a que invirtiera de su plata 5 Millones para la época. Esos 5 millones me han dolido en el alma por siempre.»
- Impetu juvenil, "ambición" por desarrollar negocios
- Creer que con solo cambiar la imagen de marca es suficiente, nada más ajeno a la realidad.
- "El que tiene tienda que la atienda", pusimos a administrar el negocio a personas que no sabían del negocio.
Franquicia de Consultoría Española
Producto de los estudios de la especialización Mercadeo Internacional Jorge quiso proyectar internacionalmente la unidad de franquicias que venía desarrollando desde JAO años atrás, Jorge tomó la decisión entre el año 2002-2003, de comprar una franquicia española dedicada a la consultoría de franquicias.
Hicimos diferentes análisis del mercado con diferentes consultoras a nivel internacional, Chile, Venezuela, México, Estados Unidos, España, Inglaterra., finalmente decidimos irnos por una de las «mejores» opciones que creímos tener, incluso por encima de
recomendaciones que nos hacían amigos de no ver el negocio tan rentable.
«Hice caso omiso, convencí a Cristy y una socia y nos adentramos en este negocio con resultados estruendosamente malos. al muy poco tiempo nos dimos cuenta que la cultura organizacional de aquella franquicia «internacional» -no era tan internacional como decían- y distaba mucho de nuestros principios y valores.»
- No escuchamos consejos o pasamos por encima de ellos
- La ambición de ser una compañía internacional
- Su modelo de negocio era proyectos para pymes con muy poco compromiso y muy poca capacidad de ejecutar. Muchos proyectos con muy poco valor., mientras nuestra experiencia hasta ese momento era con poco clientes medianos-grandes generándoles mucho valor.
Vibra Mi Tierra
Uno de los eventos culturales y familiares más hermosos que hemos llevado a cabo en sociedad con un gran amigo de la época.
Increíblemente al festival musical VibraMiTierra iban miles de personas pagando muy poco de entrada, se vendía solo cerveza, las agrupaciones musicales eran bandas alternativas, mercadillo de emprendedores y gastronomía. De hecho de este negocio nació a la par CorreMiTierra que era el brazo deportivo del festival.
Hicimos el festival 4 años continuos sin réditos económicos importantes, el que más vendía era la cerveza, que al fin y al cabo fue la razón por la que nació el festival, para promocionar la cerveza artesanal 3 Cordilleras.
- El montaje era muy bonito vs lo que se cobraba por la entrada
- El negocio estaba más orientado a que uno solo de los socios ganara. Aclaración pero no basados en mala fé, quizá es más falta de visión nuestra), eso nos lo hizo entender un nuevo socio que entró en la 4ta versión.
Viva La Navidad
Posterior a Vibra quisimos desarrollar en el año 2012 y 2013 un evento tipo festival pero más decembrino, la primera versión puedo decir que es de los eventos más hermosos que hemos realizado en 30 años. sin embargo, no contábamos con que el día de la alborada había muchos eventos, y llovió los dos días seguidos. Perdimos dinero ese primer año, no mucho pero se perdió.
Al siguiente año, para no correr riesgos de lluvia lo hicimos un 12 y 13 de diciembre en una locación cerrada del centro de convenciones, con eventos corporativos y culturales de ciudad por por toda la ciudad. Esta vez si perdimos mucho dinero.
Posterior a esto Viva La navidad lo convertimos en unos eventos corporativos para empresas.
- Las épocas de lluvias con eventos al aire libre son un riesgo inmenso
- El negocio estaba más orientado a que uno solo de los socios ganara. Aclaración pero no basados en mala fé, quizá es más falta de visión nuestra), eso nos lo hizo entender un nuevo socio que entró en la 4ta versión.
Sociedad en una Paletería
Gracias a nuestro conocimiento en el negocio de franquicias y crecimiento, un amigo empresario nos invito a ser parte de un negocio muy prospero de un cliente que el tenía en un municipio cercano. Hablamos con el dueño se interesó en que lleváramos a cabo la sociedad para crecer, abrimos un primer punto de venta en otro municipio con relativos buenos resultados.
Empezamos a darnos cuenta que el socio original nos daba las recetas de manera limitada, queriendo guardar su secreto empresarial lo que esta muy bien, pero afectaba directamente que pudiéramos estandarizar el negocio de manera adecuada.
Por otro lado, nuestro amigo tenía intereses y visiones diferentes a los nuestros por lo cual preferimos hacernos a un lado. Y descansamos!.
- Sobredimensionamos la confianza en el socio original.
- El negocio de comidas es muy esclavizante, si queríamos que funcionará teníamos enfocarnos demasiado en manejos de platas del día a día que
- Era un negocio aunque "formal" los margenes no permitían competir como un verdadero negocio formalizado en pago con todas las de ley de empleados, y tenía riesgos legales que Cristy y yo no queríamos correr.
GRANDES TRIUNFOS
Desde JAO se han llevado a cabo eventos de la talla de Posesión del Presidente Ivan Duque Bogotá, Corre Mi Tierra Media Maratón, Carrera de Las Rosas | AlmaRosa Rosa, Ciclopaseo Llanogrande, El Reto Del Sol 5k, Lanzamientos Internacionales para Diesel en Venezuela, Ecuador y Colombia, Clausura de la Asablea del Banco Interamericano de Desarrollo -BID, , ExpoCar, Diseño y creación del Pabellón de nuevos Modelos de Negocio Colombiamoda 2011 a 2015, Operación internal de Colombiamoda y Colombiatex 2014-2015 y Eventos Empresariales para Línea Directa y Celsia entre otros
FUNDADORES & CREADORES
Liderazgo, Superación, Reinvención son nuestros pilares en cada uno de nuestros proyectos, hacemos realidad proyectos experienciales en diversos sectores del mercado, dirección, conceptualización, diseño, marketing, comunicaciones, ejecución y trabajando en equipo.
Fundadores
Hacemos realidad proyectos experienciales.
Fundadores Creadores
La Carrera más querida de Colombia.
Fundadores
Precursores en fomentar el deporte.
CoFundadores Creadores
Correr con el alma por las mujeres que amamos.
Creadores
Principal evento automotor en Antioquia y el eje cafetero.
Fundadores Creadores
Consolidación de marcas a nivel internacional.
- Anfitriones por Naturaleza
- Obsesión por los Detalles
- Compromiso sin Límites
- Dios, Fe y Amor
FREE PRESS
La historia de los esposos que hicieron empresa para promover el deporte.
Diferentes medios de comunicación reconocidos generan noticias a través de los conocimientos de JORGE&CRISTY en diversos sectores como: grandes eventos, franquicias y expansión de negocios, inspiración, motivación, liderazgo, superación y reinvención.